Geschäftsmodellinnovation

Die Gegenwart von der Zukunft her denken

Aktualität & Impact

Geschäftsmodellinnovation

Viele Unternehmen haben es in der Vergangenheit nicht geschafft, rechtzeitig ihr Geschäftsmodell zu verändern und wurden von neuen und disruptiven Herausforderern geschlagen. Isolierte Innovationen reichen nicht mehr aus, um im Wettbewerb um den Kunden zu bestehen, Wachstumsziele zu erreichen oder Branchenveränderungen mitzugestalten. Die Innovation des Geschäftsmodells – also die bewusste tiefgreifende Veränderungen von Wertangebot, Wertschöpfungs- und Ertragsmodell – ist die Fähigkeit, um die Wertschöpfung zu verbessern und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu realisieren.

Für uns sind folgende Fragen entscheidend:

  • Wie kann das Wertangebot verändert werden, um Alleinstellungsmerkmale zu erzeugen und die Kundenbedürfnisse optimal anzusprechen?
  • In welchen Stufen der Wertschöpfung soll das Unternehmen agieren?
  • Mit welchen Ertragsmodellen können höhere Umsätze und Margen erreicht werden?

Was wir bieten

Unser Leistungsangebot

Geschäftsmodellinnovation – „Rethink your Business Model“

ADVYCE sieht in der Innovation von Geschäftsmodellen, die Chance für Wachstum, Ertragssteigerung und Neugeschäft. Gemeinsam mit unseren Kunden identifizieren wir zukunftsträchtige Geschäftsansätze, die es ermöglichen, die dominante Branchenlogik zu durchbrechen und das eigene Geschäftsmodell zu innovieren.  Dabei ist uns wichtig, über die Analyse hinaus die Ideen in innovative Ergebnisse zu überführen und unsere Kunden in der Handlungskompetenz zu befähigen. Mit dem bewährten Einsatz unserer Methode entlang unterschiedlicher Organisationen, Branchen und Unternehmen Identifizieren wir Zielgruppen, Definieren neue Wertangebote und Entwickeln neue Wege der Wertschöpfung und Ertragsgenerierung. Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen in Folge der Geschäftsmodellinnovation bei notwendigen organisatorischen Veränderungen und sind deren Partner für Transformationen.

Value Innovation

Die meisten Unternehmen konzentrieren sich darauf, ihre Konkurrenten im bestehenden Markt zu schlagen oder mit ihnen gleichzuziehen. Infolgedessen neigen ihre Strategien zu ähnlichen Dimensionen. Was sich daraus ergibt, ist ein Kopf-an-Kopf-Wettbewerb, der weitgehend auf inkrementellen Verbesserungen bei Kosten, Qualität oder beidem beruht. ADVYCE unterstützt seine Kunden bei Entwicklung von neuen Produkten und Dienstleistungen, deren Nutzen ein bisher nicht wahrgenommenes Kundenbedürfnis befriedigt. Ziel der Value Innovation ist die Schaffung von neuen Märkten, um neue Nachfrage zu kreieren und Alleinstellungsmerkmale zu entwickeln – Konkurrenz wird vermieden.

Create New Value Chains

Innovation bedeutet, neue Wege der Wertschöpfung zu schaffen und das Wachstum zu steigern. In Zeiten des beschleunigenden, technologischen Fortschritts entstehen neue Formen der Wertschaffung und es ergeben sich zusätzliche Möglichkeiten in weiteren Stufen Werte zu generieren. Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir das Kompetenzprofil und Wertschöpfungsmodell und kreieren daraus, neue Wege der Werterschaffung entlang bestehender und neuer Wertschöpfungsstufen.

Explore New Revenues

Neue und innovative Ertragsmodelle helfen dabei, wie Unternehmen Erträge aus den jeweiligen Wertschaffenden Stufen generiert. Durch neue Technologien analysieren wir, wie Kosten sinnvoll umverteilt werden und Werte monetarisiert werden können. Ziel ist die Verbesserung der Marge und Unit Economics, um somit Geschäftsrisiken zu minimieren. Für unsere Kunden erzeugen Win-Win-Situationen hinsichtlich Preisbildung und Kostenvorteilen, die sich zudem positiv auf die Nachfrage der Kunden auswirken.

Berater

Aurel von Bassewitz

Senior Partner & Geschäftsführer

Aurel besitzt mehr als 17 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Unternehmern und deren Beratung an der Schnittstelle von Strategieformulierung und organisatorischer Umsetzung. Dabei bewegt er Wachstumsthemen genauso wie Restrukturierungsfragestellungen. Er rückte zuletzt die Organisation von Innovation bei gleichzeitiger Produktivitätssteigerung in den Vordergrund der Beratung. Zu seinen Mandanten gehören sowohl große mittelständische Industrieunternehmen als auch

Olaf Geyer

Senior Partner & Geschäftsführer

Olaf besitzt mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in der Top-Managementberatung und der Industrie. Sein Fokus liegt in der Beratung von Unternehmen der Energiewirtschaft. Energiekonzerne, Regionalversorger, Stadtwerke sowie Unternehmen der Erneuerbaren Energien zählen zu seinen langjährigen Kunden. Bereits seit Beginn der Liberalisierung begleitet Olaf die Energiewirtschaft und hat sich bei zahlreichen Projekten mit strategischen und operativen

Stefan Hecht

Partner

Stefan Hecht blickt auf mehr als 25 Jahre Leitungserfahrung in der Industrie sowie in der Beratung von Unternehmen der produzierenden Industrie. Die produzierende Industrie, insbesondere die Automobilindustrie und technologieintensive Unternehmen bilden den Branchenschwerpunkt seiner Arbeit. Seine Beratungsschwerpunkte sind die strategische Ausrichtung und Unternehmenstransformation, Technologie- und Innovationsmanagement sowie Organisations-,  Prozeßgestaltung und -optimierung – für mehr Wachstum,

Roland Mönikes

Senior Partner & Geschäftsführer

Roland Mönikes greift auf Erfahrungen aus über 15 Jahren Berufspraxis in unterschiedlichen Rollen als Syndikus, Geschäftsführer, Projekt-Manager und Berater zurück. Sein Fokus liegt auf der ganzheitlichen Transformation von Organisationen im Bereich von Aufbau-, Ablauf- und Entscheidungsstrukturen. Roland Mönikes versteht sich hierbei als Umsetzungsberater, der die strategische Ausrichtung seiner Kunden nicht nur durch die Etablierung der

Marc Staudenmayer

Senior Partner & Geschäftsführer

Marc ist Absolvent der Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC Paris). Vor seinem Wechsel als Senior Partner zu ADVYCE war Marc bis 1994 bei AT Kearney in Paris tätig. 1995 gründete er die Unternehmensberatung Masai in Paris, die er zu einem weltweit aufgestellten Beratungsunternehmen mit 180 Mitarbeitern ausbaute. Von 2011 bis 2014 war er bei

Burkhard Wagner

Senior Partner & Geschäftsführer

Burkhard Wagner besitzt mehr als 20 Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung und in der Nutzung von Informationstechnologie und digitaler Medien. Sein Fokus liegt auf Geschäftsfeldstrategien, Marketing und Vertrieb sowie in der Digitalisierung von Prozessen und Industrien. Er berät Finanzdienstleister, Professional Service und Technologieunternehmen. In den letzten Jahren hat er sich u.a. intensiv mit dem

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