Aktualität & Impact
Restrukturierung und Turnaround
Gerät ein Unternehmen in eine wirtschaftliche Krisensituation, ist es von hoher Bedeutung entschlossen zu reagieren, um Handlungsspielraum zu erhalten und eine Verschärfung zu vermeiden.
Frühzeitige strategische Neuausrichtung und strukturelle Anpassungen können den Kern des Unternehmens bewahren. Operativer und finanzieller Turnaround vermeiden Sanierungsfälle und ermöglichen die Fortführung des Geschäftes.

Was wir bieten
Unser Leistungsangebot
Unser Beratungsangebot für Restrukturierung und Turnaround
Bei den Themen, die Unternehmen in Veränderungs- und Krisensituationen bewegen, unterstützt und begleitet ADVYCE diese vor allem mit folgenden Angeboten, welche modular auf die individuelle Kundensituation angewendet werden.
Entscheidend ist es, durch kurzfristig wirksame Maßnahmen Zeit für eine nachhaltige strukturelle Restrukturierung zu gewinnen, welche das Geschäft langfristig absichert.
Zur individuellen Konfiguration der Module wird einem jeden Projekt ein Strategie Review vorausgestellt, welches die Neuausrichtung des Unternehmens in allen Funktionen zum Ziel hat.
Operativer und finanzieller Turnaround
Im Bereich Turnaround sichern wir kurzfristig Liquidität durch Bausteine aus dem Working Capital Managements aber auch durch daten- und automationsgetriebene Optimierungsansätze in Beständen und Prozessen. Maßnahmen zur Materialkostensenkung werden ebenso genutzt wie kurzfristig wirksame Personalmaßnahmen. Dies gilt sowohl für die finanzielle Wirksamkeit wie auch die Absicherung des operativen Betriebs.
Strategische und strukturelle Restrukturierung
Basierend auf den Erkenntnissen des Strategie Reviews ermitteln wir für das Top Management das Einsparpotential aus strategischen und strukturellen Maßnahmen. Dieses wird mit den funktionsverantwortlichen Führungskräften validiert und organisatorische Maßnahmen werden bis auf Stellenebene definiert. Unsere Erfahrung zeigt, dass ein Personalabbau dann möglichst reibungs- und lautlos verläuft, wenn die Führungskräfte einen breiten Mix an sozialverträglichen Anpassungsmaßnahmen anwenden. In Ergänzung entwickeln wir basierend auf den Kompetenzen der Mitarbeitenden und der vorhandenen Infrastruktur ebenfalls alternative Standortkonzepte.
Ganzheitliche wirtschaftliche und juristische Personalrestrukturierung
Die Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen bedarf einer detaillierten organisatorischen und kommunikativen Vorbereitung. Darüber hinaus bedarf sie in der Regel einer intensiven juristischen Begleitung zur Verhandlung von Interessenausgleich und Sozialplan. Aber auch in der individuellen Implementierung der Maßnahmen kommt es regelmäßig zu individualrechtlichen Herausforderungen. Die Projektrealisierung vom Strategiereview bis zur Nachverfolgung der letzten GuV-wirksamen Maßnahme stellen wir mit unserem juristischen Partner sicher, ohne dass der Kunde interne oder externe Schnittstellen koordinieren muss.

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