Strategie

Unser Leistungsangebot

Agile Strategiedefinition und -entwicklung

Unternehmensstrategien zeichnen sich zunehmend durch ihre immer kürzer werdende Halbwertszeit aus. Radikale Veränderungen im Wettbewerbsumfeld, realisierte Chancen zu anorganischem Wachstum oder strukturelle Veränderungen im Kundenmarkt führen unweigerlich zu einer notwendigen Neudefinition der Unternehmensstrategie.
Wir unterstützen unsere Kunden in diesem Prozess einerseits in der Anwendung des klassischen Werkzeugkastens, andererseits aber auch durch Insights, Erfahrungen und Netzwerke, die wir unseren Kunden zur Verfügung stellen.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir Ihre Ziele neu und richten Ihr Unternehmen so auf aktuelle Gegebenheiten und zukünftige Herausforderungen aus.

Insbesondere die Agilität unserer entwickelten Strategien ermöglicht es unseren Kunden, in Echtzeit auf Veränderungen innerhalb ihrer Branchen zu reagieren, ohne den Fokus auf die wesentlichen Werttreiber zu verlieren.

Innovationsmanagement

Im Wettbewerb liegen die größten Wachstumschancen bei dem Unternehmen, das es schafft die Komponenten seines Geschäftsmodells stetig zu verbessern. Innovationen basieren zu einem großen Teil auf Kreativität.
Aufgabe des Managements ist es eine Umgebung zu schaffen, in der sich Kreativität entfalten kann sowie Prozesse zu implementieren, die vielversprechende Ideen kanalisieren.

Denn Innovationen entstehen meist an der funktionalen Außenkante eines ökonomischen Organismus.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen individuellen Ansatz zur dauerhaften Implementierung eines Innovationsmanagements, welches langfristig in der Lage ist, neue Ideen zu entwickeln, zu testen und zu validieren.

Dabei betrachten wir alle Stellhebel der Innovationsgenerierung und helfen, eigene Ideen aus aktuellen Trends abzuleiten, diese zu konservieren und zu echten Lösungen weiterzuentwickeln. Im Zuge unserer Projekte bauen wir hier auf unsere strategische Erfahrung und ausgewiesene Technologie-Expertise.

Wachstum

Innovation ist der zentrale Treiber für Wachstum. Wir identifizieren Wachstumspotenziale in bestehenden Geschäftsaktivitäten und neuen Innovationen. Dabei setzen wir diese sowohl in Relation zum brancheninternen Wettbewerb, als auch zu angrenzenden Märkten sowie neuen Geschäftsfeldern.
Zusammen mit dem Kunden entwickelt ADVYCE maßgeschneiderte Konzepte zur festen Integration einer Unternehmens-DANN, die es ermöglicht das Innovationspotenzial nicht nur zu identifizieren, sondern in werthaltige Geschäftsmodelle und -prozesse zu überführen.

Insbesondere im Rahmen digitaler Innovationen steht dabei die Skalierbarkeit neu entwickelter Geschäftsmodelle im Vordergrund. Auf diese Weise legen wir mit Ihnen den Grundstein für Wachstum und damit für langfristige Wettbewerbsvorteile, dessen Risiken und Potenziale messbar und steuerbar sind.

Globalisierung

Die globalisierte Wirtschaftswelt erhöht die Gefahren und Chancen für Unternehmen drastisch. Durch unsere Erfahrungen in der Erschließung neuer Absatzmärkte, dem Aufbau von Produktionsstätten und der Identifizierung, Qualifizierung und Entwicklung von Lieferanten in sogenannten ‚emerging markets‘ bieten wir unseren Kunden eine einmalige Kombination aus operativer Erfahrung, einem breiten, internationalen Netzwerk und Methodenkompetenz, um die Chancen und Risiken der Globalisierung für sich optimal zu nutzen.

Gehen Sie mit uns einen Schritt weiter und erschließen Sie heute Märkte, die Ihnen morgen eine starke Position im Wettbewerb schaffen und ein länderübergreifendes Wachstum ermöglichen.